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桂牧叮原种猪 — 养殖企业生产管控案例

【案例核心要点 (TL;DR)】

  • 客户名称:桂牧叮原种猪
  • 所属行业:农林牧渔 | 企业类型:行业标杆企业
  • 项目定位:养殖企业生产管控案例
  • 实施服务商:广西蒲公英信息技术有限公司 · 南宁市中弘财务咨询服务有限公司 | 更新时间:

案例详情与实施成效

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广西桂牧叮原种猪有限责任公司是一家位于广西南宁的生猪种业与养殖企业,依托广西畜牧研究所的科研育种资源通过股份制改造设立,主要从事原种猪繁育、种猪扩繁及商品猪生产,建有标准化原种猪场,在广西生猪种源繁育与养殖领域具有一定代表性。

","pain":"

桂牧叮原种猪的日常经营涵盖林木培育、农业种植与养殖生产,业务环节多、数据量大。随着业务规模不断扩大,项目投资规模大、建设周期长,投资进度与资金支付情况难以实时掌握,财务核算滞后于业务进程;同时,成本核算口径较为粗放,费用分摊依赖手工计算,单品与单项目毛利难以准确衡量。上述问题相互交织,制约了企业经营效率与管理水平的进一步提升。

","plan":"

针对上述痛点,蒲公英科技为桂牧叮原种猪规划并落地了生产周期管控+成本分摊方案。方案通过建立项目投资全过程管理台账,将立项、概算、合同、付款与财务核算相挂钩,实现投资管理与财务核算一体化;同时,建立精细化成本核算体系,按品类、项目、订单等维度自动归集与分摊成本。并配套标准化业务流程与权限管理机制,保障系统落地执行、业务与财务数据统一管理。

","result":"

系统上线后,项目投资全过程可视化,资金支付有据可依,财务核算与项目进度保持同步;单品与项目成本构成清晰,毛利数据真实可靠,为经营决策提供了准确依据。管理层基于实时准确的数据开展经营决策,数字化管理能力得到系统性提升。

","review":"

专业到位。

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