七坡林场 — 林场生物资产管理案例

{"intro":"

广西壮族自治区国有七坡林场成立于1952年，总场位于南宁市江南区，是自治区林业局直属的大型国有林场，主营森林资源保护与培育、商品林经营采伐、苗木花卉等林业特色产业，并拓展森林旅游、林下经济与土地开发等多元业务，持续推进林业经营管理数字化、智能化转型，是广西国有林场体系中的骨干力量。

","pain":"

七坡林场的日常经营涵盖林木培育、农业种植与养殖生产，业务环节多、数据量大。随着业务规模不断扩大，生物性资产存续周期长、自然增殖难以计量，资产核算与盘点长期依赖手工台账；同时，养殖生产周期长，跨期成本归集与分摊缺乏统一规则，批次利润核算失真。上述问题相互交织，制约了企业经营效率与管理水平的进一步提升。

","plan":"

针对上述痛点，蒲公英科技为七坡林场规划并落地了生物资产核算+生产周期管理方案。方案通过建立生物资产全周期核算体系，按生产周期登记资产增减变动，并与财务自动计价联动；同时，建立生产周期管控与成本分摊模型，按批次归集生产投入并按周期结转成本。并配套标准化业务流程与权限管理机制，保障系统落地执行、业务与财务数据统一管理。

","result":"

系统上线后，生物资产账实相符，资产核算规范符合会计准则要求；成本分摊科学合理，批次利润真实反映生产经营水平。管理层基于实时准确的数据开展经营决策，数字化管理能力得到系统性提升。

","review":"

解决了大问题。

"}