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康全医药 — 医药连锁GSP合规案例

【案例核心要点 (TL;DR)】

  • 客户名称:康全医药
  • 所属行业:医药医疗 | 企业类型:行业标杆企业
  • 项目定位:医药连锁GSP合规案例
  • 实施服务商:广西蒲公英信息技术有限公司 · 南宁市中弘财务咨询服务有限公司 | 更新时间:

案例详情与实施成效

{"intro":"

康全药业起步于1995年的一家单体药店,2002年成立广西康全药业连锁有限公司,2004年组建广西康全医药有限责任公司,现已发展成为集医药批发、连锁零售、现代物流于一体的综合性医药企业,并与北京同仁堂商业投资集团开展合作。公司扎根广西三十年,连锁网络覆盖区内多个市县,是广西医药流通领域的知名企业。

","pain":"

康全医药的日常经营涵盖医药批发、零售连锁与配送服务,业务环节多、数据量大。随着业务规模不断扩大,门店数量多且分布分散,销售、库存与费用管理口径不一,总部难以实时掌握各门店经营状况;同时,医药经营对GSP合规要求严格,药品批次与效期管理依赖手工登记,追溯查询与检查准备费时费力。上述问题相互交织,制约了企业经营效率与管理水平的进一步提升。

","plan":"

针对上述痛点,蒲公英科技为康全医药规划并落地了GSP合规+批次效期管理方案。方案通过搭建连锁门店一体化管理体系,统一商品、价格与核算口径,门店经营数据实时回传总部;同时,按照GSP规范建立批次与效期管理体系,覆盖采购验收、在库养护、销售出库全流程。并配套标准化业务流程与权限管理机制,保障系统落地执行、业务与财务数据统一管理。

","result":"

系统上线后,门店管理实现标准化,总部可实时监控各门店经营数据,管控效率显著提升;药品批次与效期全程可控,GSP检查顺利通过,合规管理成本明显降低。其中,GSP检查通过率100%,批次全程可控,相关成效得到客户充分认可。管理层基于实时准确的数据开展经营决策,数字化管理能力得到系统性提升。

","review":"

合规无忧。

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