沃顿国际大酒店 — 酒店业财务数字化
【案例核心要点 (TL;DR)】
- 客户名称:沃顿国际大酒店
- 所属行业:餐饮娱乐 | 企业类型:行业标杆企业
- 项目定位:酒店业财务数字化
- 实施服务商:广西蒲公英信息技术有限公司 · 南宁市中弘财务咨询服务有限公司 | 更新时间:
案例详情与实施成效
{"intro":"
广西沃顿国际大酒店是一家位于南宁市青秀区民族大道88号的五星级酒店,地处埌东商务核心区,拥有客房370余间,由德国、丹麦及香港三地设计团队联合设计,整体风格融合中式元素与现代审美,提供住宿、餐饮、会议等综合服务,是南宁高端商务酒店的代表之一。
","pain":"沃顿国际大酒店的日常经营涵盖连锁餐饮运营、食材采购与门店管理,业务环节多、数据量大。随着业务规模不断扩大,集团下属公司众多、各自独立核算,科目体系与核算口径不统一,集团层面难以及时汇总合并数据;同时,门店数量多且分布分散,销售、库存与费用管理口径不一,总部难以实时掌握各门店经营状况。上述问题相互交织,制约了企业经营效率与管理水平的进一步提升。
","plan":"针对上述痛点,蒲公英科技为沃顿国际大酒店规划并落地了酒店业财务一体化方案。方案通过统一集团会计科目与核算规则,搭建多组织账套体系,实现集团与下属公司数据的自动汇总与合并;同时,搭建连锁门店一体化管理体系,统一商品、价格与核算口径,门店经营数据实时回传总部。并配套标准化业务流程与权限管理机制,保障系统落地执行、业务与财务数据统一管理。
","result":"系统上线后,集团核算口径全面统一,报表自动层层汇总,集团管控能力明显增强;门店管理实现标准化,总部可实时监控各门店经营数据,管控效率显著提升。管理层基于实时准确的数据开展经营决策,数字化管理能力得到系统性提升。
","review":"专业放心。
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